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FOR BUSINESS / BRAND EXPERIENCE — 法人向けブランド体験プロデュース

ブランド体験プロデュース

ブランドを「伝える」から、「心に残る」体験へ。

ギフトゥールは、商品やブランドが持つ価値を、参加者自身が触れ、発見し、誰かへ伝えたくなる体験へ変えます。ブランド資産の整理から、コンセプト、ミッション、会場導線、実施方法までを一つの計画にします。

ブランド体験を相談する体験への変換を見る

FOR BUSINESS

課題

伝えたい価値はある。
けれど、体験への変え方が、
決まっていない。

ブランド体験をつくるには、伝える情報を増やすだけでなく、参加者が何に触れ、何を発見し、誰に何を話したくなるのかまで考える必要があります。ギフトゥールは、次の三つの問いから企画を整理します。

01

何を、体験の中心にするか

商品、技術、歴史、世界観の中から、参加者に何を感じ、持ち帰ってほしいのかを定めます。

02

どんな参加行動に変えるか

見る、読むだけでなく、探す、比べる、触れる、試す、誰かに聞くといった行動へ変換します。

03

会場と運営の中で、どう成立させるか

対象者、会場、期間、導線、スタッフ体制などの条件を踏まえ、実施できる体験へ具体化します。

体験の出発点は、新しい企画を外から足すこととは限りません。まず、ブランドがすでに持っているものを見直します。

FOR BUSINESS

体験の資源を見つける

伝えたい情報の中に、体験の種がある。

商品やブランドが持つ形、素材、機能、歴史、世界観は、説明するための情報であると同時に、参加者が自分で確かめる行動の起点になります。何を見せるかではなく、何をして確かめてもらうかへ置き換えます。

  • SHAPE / COLOR / PACKAGE形や色を、探す・比べる行動へ。

    外観やパッケージの特徴を、見つける、そろえる、違いを確かめる体験へ変えます。

  • MATERIAL / TOUCH素材や手触りを、触れて確かめる行動へ。

    触感や素材の違いを、手を動かし、自分の言葉で伝える体験へ変えます。

  • FUNCTION / TECHNOLOGY機能や技術を、試す・発見する行動へ。

    仕組みや技術を、動かす、照らす、試すことで理解する体験へ変えます。

  • HISTORY / PROCESS歴史や工程を、順にたどる行動へ。

    背景や製造工程を、手がかりをつなぎながら理解する体験へ変えます。

  • CHARACTER / WORLDVIEW世界観を、役割を持って進む行動へ。

    物語やキャラクターの世界を、参加者自身が役割を持って進む体験へ変えます。

どの資産を体験の中心にするかは、目的、対象者、会場、実施条件を伺いながら整理します。すべての要素を一度に使うのではなく、参加者に最も確かめてほしい価値から選びます。

体験の種が見つかったら、個別の仕掛けを先に選ぶのではなく、コンセプト、ストーリー、導線、実施方法を一つの計画にします。

FOR BUSINESS

資源を体験にする

ブランド資産を、体験したい・話したい構造へ。

ギフトゥールのブランド体験プロデュースは、お客様の目的に合う体験にするため、ブランド理解から実施方法までを四つの段階でつなぎます。

  1. 01

    見つける

    ブランドを理解し、商品、技術、歴史、世界観から、体験の中心にする資産と参加してほしい人を定めます。

  2. 02

    企画する

    体験コンセプトとストーリーを描き、ブランド資産をミッションやアトラクションへ変えます。

  3. 03

    導線にする

    会場と参加者の動きを踏まえ、どこで触れ、発見し、試し、話すかを一つの流れにします。

  4. 04

    実施できる形にする

    試作・制作・検証を重ね、設置や当日の運営まで含む導入計画と役割分担を整えます。

この四つを切り離さず、一つの体験として計画する。これが、ギフトゥール（giftool）のブランド体験プロデュースです。

この総合プロデュースの中で、参加者に起こしたい行動に合わせて、二つの体験基盤を使い分けます。

FOR BUSINESS

活用するサービス

発見させるか。挑戦させるか。

ギフトゥールは、ブランド資産を参加者の行動へ変えるため、「発見」と「挑戦」を体験設計の核にします。発見のライトハントと挑戦のチャレンジミュージアムを、完成コンテンツとして当てはめるのではなく、ブランド体験を企画するための二つの基盤として使います。

ライトハントLIGHT HUNT光で発見する

ライトハント

見えなかった情報を、自分で見つける体験へ。
  1. ブランド資産

    商品・パッケージ・技術など、見せたい特徴や情報

  2. 仕組み

    ライトを使い、隠れていた情報を発見する

  3. 参加者の行動

    自ら照らし、見つけ、気づいたことを確かめる

  4. 期待する変化

    受け取る説明から、自分で得た理解や会話のきっかけへ

基盤の考え方を見る
チャレンジミュージアムCHALLENGE MUSEUM複数の挑戦に出会う

チャレンジミュージアム

ブランドの特徴を、試したくなる挑戦へ。
  1. ブランド資産

    形、色、素材、機能、技術、歴史、製造工程など

  2. 仕組み

    特徴をミッションやアトラクションへ変換する

  3. 参加者の行動

    試し、比べ、自分の判断で挑戦する

  4. 期待する変化

    行動の中で特徴を確かめ、理解や会話のきっかけへ

基盤の考え方を見る

二つの基盤を選ぶだけでは、ブランド体験は完成しません。ブランド資産を見つけ、企画し、導線と実施方法まで一つにつなぎます。

FOR BUSINESS

参加者の体験の流れ

触れる。発見する。話す。体験は、参加者の行動で進む。

説明を受け取るだけでなく、自分で触れ、見つけ、試し、誰かと確かめる。その行動の連続が、ブランドを自分の経験として理解する入口になります。

ブランド体験の5段階触れる、発見する、話す、共感する、思い出す、という参加者の体験の流れ触れる発見する話す共感するNEXTCONVERSATION思い出す

  1. 触れる

    商品、素材、装置、手がかりへ、自分から手を伸ばします。

  2. 発見する

    見えていなかった特徴や違いを、自分の行動で確かめます。

  3. 話す

    見つけたことや試した方法を、同行者と伝え合います。

  4. 共感する

    同じ発見や異なる気づきを共有し、相手の見方を知ります。

  5. 思い出す

    体験した場面が、ブランドを思い出すきっかけになります。

この参加者側の流れを、会場、期間、運営体制の中で無理なく実施できる計画へ落とし込みます。

FOR BUSINESS

導入までの進め方

相談から実施まで、条件を一つずつ整える。

ギフトゥールは、企画名や完成イメージがなくても、伝えたい価値と参加してほしい人を伺い、体験の企画から実施方法までを整理します。制作、施工・設置、当日の運営は、内容や会場条件に応じて専門パートナーと連携し、必要な体制と役割分担を整えます。

  1. 相談・整理

    伝えたい価値、ブランド資産、参加してほしい人を確認します。

  2. 企画・試作

    体験の方向を定め、必要な試作を通じて内容と実施方法を調整します。

  3. 実施準備・運営

    施工・設置・当日の運営・役割分担まで、実施条件に合わせて整えます。

相談時に整理する条件

  • 対象誰に参加してほしいか
  • 会場場所、導線、設備、安全面
  • 権利ブランド資産、素材、IPの利用条件
  • 制作範囲企画、試作、制作、施工・設置の分担
  • 運営範囲当日運営とスタッフ体制の分担
企画名や完成イメージがなくても、ご相談ください。

FOR BUSINESS

ご相談

参加者に起こしたい行動を起点に、
体験の方向を一緒に整理します。

  • 企画名や完成イメージが未定でも相談できます
  • 対象者・会場・期間・予算条件から整理します
  • 制作・設置・運営の役割分担を案件ごとに確認します
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導入事例

この領域での導入事例

施設や地域の条件に合わせて実施した、体験づくりの記録をご紹介します。